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从格力+高通看中国创新企业决胜未来智能手机市

2018-03-22 09:58      点击:
从格力+高通看中国创新企业决胜未来智能手机市
 
 
2016年4月6日,高通与格力电器的全资子公司珠海艾维普信息技术有限公司达成新的3G和4G中国专利许可协议。尽管第一代格力手机在设计和销售上差强人意,但显然,格力董事长董明珠对做智能手机这个选择并没有动摇。艾维普与高通的协议,意味着格力可以在其制造的3G以及4G LTE设备上使用高通的专利,从而进入中高端手机市场,与其他智能手机厂商一战——之前董明珠和雷军关于格力造手机的著名“豪赌”,终于要进入华彩段落。董明珠抢先进行专利布局之后胜算多大?面对移动互联网的市场变化,中国企业在未来智能手机市场的成败关键又将是什么呢?为什么速度+专利+创新一个都不能少全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner的报告显示,2015年全年全球智能手机销量达14亿部,较2014年增加了14.4%。而2015年第四季度全球智能手机对终端用户销售量总计4.03亿部,较2014年同期增加9.7%——这是自2008年以来最缓慢的增长速度。与此同时,在顶级机型市场里,苹果和三星的增速也明显放缓了。这些数据说明两件事:智能手机市场是一个人人看在眼中的巨大商机;但随着经济低迷,人们的购买行为正在迅速发生变化,无论在新兴市场还是海外市场,平价智能手机领域都将爆发前所未有的激烈竞争。Gartner的数据显示,亚太新兴市场有85%的用户都在以性价比更好的同级别机型取代现有的中端手机。技术进步已经给电子消费市场带来了不可小觑的影响。用经济学术语来说,如果某行业产品主要要素的成本曲线下降,那么该行业必将出现剧变,如今,信息、连接以及计算能力这三大生产要素都在日复一日变得更加便宜,与之相关的成本曲线难逃影响。这样一来,在电子消费市场,几乎不可避免要发生破坏性剧变——尤其在智能手机市场上。生产要素的成本下降,意味着从表面看竞争门槛放低了,这样一来,参与竞争的人更多,竞争当然就更你死我活。这个理论解释了国产智能手机厂商的崛起。尽管起步较晚,但随着技术更新加快,生产要素成本降低而发展迅猛,如今不少国产智能手机厂商在出货量、市场占有率上都能有机会和三星、苹果一争长短。如今,只要面对特定人群,迅速提供出类拔萃的产品,企业就有可能获得成功。创新成了当今市场的制胜关键:不管你原来是做什么的,只要有一个好的产品创意,只要它能够实现,就有称雄市场的机会。而速度则成了企业获得成功的保障:一个产品,不用你从头闭门造车等到十全十美再投放市场。因为实验和失败成本急剧下降,只要企业能够不断迅速捕捉用户群的反馈,对产品进行调整,再次试用,或者干脆放弃失败产品重新再来,都能够成为市场的赢家。但是从通讯技术专利的角度来看,智能手机市场的竞争门槛不是低了,而是更高了——单看高通的数据,作为CDMA的开创者,在芯片和基带市场拥有近4000项专利,占CDMA市场所有专利的27%。不要说中国企业,几乎所有国际通信行业内的企业想在短时间内“从头开始”进行技术积累,以求绕过高通,都是不可能的——他们必须和高通合作,在它提供的技术专利许可模式之上,迅速补足短板,充分地利用自己的核心竞争力来进行市场竞争。董明珠带领格力进入手机市场的过程,就是企业竞争必须充分整合资源、开放创新,用最快速度进入市场的典型案例。